พนักงานและความหลากหลาย
Indorama Ventures is proud to be a signatory and supporter of the Women’s Empowerment Principles (WEPs), a set of Principles offering guidance to business on how to promote gender equality and women’s empowerment in the workplace, marketplace and community; established by UN Global Compact and UN Women.
"Indorama Ventures is deeply committed to the Women’s Empowerment Principles from the United Nations Global Compact Network. Driving equality outcomes across our company is a key part of our sustainability program under our purpose of “Reimagining Chemistry Together to Create A Better World". Our vision for a better world has equality at its heart, with a more diverse workforce as one of our core values. We are proud to pledge our commitment to equal-opportunity by taking measurable action to empowering women."
Aloke Lohia
อินโดรามา เวนเจอร์ส ยังสนับสนุน Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against Lesbian, Gay, Bisexual, Trans, and Intersex People ซึ่งจัดทำโดยสำนักงานข้าหลวงใหญ่สิทธิมนุษยชนแห่งสหประชาชาติ (OHCHR) อินโดรามา เวนเจอร์ส ให้ความสำคัญกับการสร้างสถานที่ทำงานที่มีความหลากหลาย เปิดกว้าง และปราศจากการเลือกปฏิบัติ ความหลากหลายเป็นหนึ่งในค่านิยมของบริษัท และอินโดรามา เวนเจอร์ส มุ่งมั่นส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการเคารพสิทธิมนุษยชนในหมู่พนักงานและผู้มีส่วนได้เสียสำคัญตลอดห่วงโซ่คุณค่า
ดูรายละเอียดเพิ่มเติม
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสำนักงานใหญ่ (HRHO) และมูลนิธิอินโดรามา เวนเจอร์ส ได้ร่วมจัดกิจกรรมวันสตรีสากล ณ สำนักงานใหญ่ของบริษัทในกรุงเทพฯ ภายใต้แนวคิดระดับโลกประจำปี 2568 “Accelerate Action” ซึ่งมุ่งส่งเสริมการเติบโตทั้งในด้านส่วนบุคคลและวิชาชีพภายในองค์กร
หนึ่งในกิจกรรมสำคัญคือการบรรยายพิเศษในหัวข้อ “Self-Reflection for Better Capabilities” โดยคุณ Potjanart Seebungkerd โค้ชผู้บริหาร ซึ่งได้แบ่งปันมุมมองจากประสบการณ์มากกว่า 20 ปี เกี่ยวกับการใช้การทบทวนตนเองเพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถและสนับสนุนการบรรลุเป้าหมาย มีพนักงานเข้าร่วมกิจกรรม ณ สถานที่จัดงานมากกว่า 50 คน และเข้าร่วมทางออนไลน์มากกว่า 200 คน โดยได้รับแนวทางที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง พร้อมร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในประเด็นที่ช่วยกระตุ้นการคิดและการเรียนรู้
กิจกรรมวันสตรีสากลเป็นเวทีที่ส่งเสริมการทบทวนและความก้าวหน้า พร้อมตอกย้ำความมุ่งมั่นของเราในการส่งเสริมสถานที่ทำงานที่เปิดกว้างและเอื้อต่อการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงาน
ในปี 2566 อินโดรามา เวนเจอร์ส ร่วมเฉลิมฉลองวันสตรีสากลผ่านการเสวนาสร้างแรงบันดาลใจในหัวข้อ “Gender Equality for a Sustainable Tomorrow” โดยคุณ Suchitra Lohia รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัท และคุณ Aradhana Lohia Sharma รองประธาน การเสวนาจัดขึ้น ณ สำนักงานใหญ่ และเผยแพร่ให้พนักงานของอินโดรามา เวนเจอร์ส เข้าร่วมทั้ง ณ สถานที่จัดงานและผ่านช่องทางดิจิทัลวิดีโอนี้รวบรวมประเด็นสำคัญจากกิจกรรม และสะท้อนถึงความสำคัญที่อินโดรามา เวนเจอร์ส ให้กับความเท่าเทียมทางเพศ ความหลากหลาย และการมีส่วนร่วม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการสนับสนุนสถานที่ทำงานที่ยั่งยืน
ในปี 2568 บุคลากรทั่วโลกของเรามีจำนวนทั้งสิ้น 27,331 คน ประกอบด้วยพนักงานประจำ 24,592 คน และพนักงานชั่วคราว 2,739 คน โดยมีข้อมูลสำคัญด้านกำลังคนและความหลากหลายดังแสดงด้านล่าง
Workforce Trends
| ปี | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|
| Total employees by gender | 30,201 | 29,056 | 28,154 | 27,331 |
| Male | 23,102 | 22,466 | 21,561 | 21,314 |
| Female | 7,099 | 6,590 | 6,593 | 6,017 |
| Remuneration ratio of women to men | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|
| Strategic (base salary only) | 0.966 | 0.967 | 0.968 | 0.969 |
| Managerial (base salary only) | 0.953 | 0.955 | 0.957 | 0.959 |
| Supervisory and Operational | 0.940 | 0.942 | 0.944 | 0.948 |
Employees by Continent
| % Employee - Race / Ethnicity (U.S. Sites) | 2568 |
|---|---|
| Asian | |
| % of total workforce | 3.57% |
| % of total management workforce | 13.78% |
| Black or African American | |
| % of total workforce | 16.65% |
| % of total management workforce | 9.38% |
| Hispanic or Latino | |
| % of total workforce | 17.01% |
| % of total management workforce | 10.26% |
| White | |
| % of total workforce | 60.07% |
| % of total management workforce | 60.70% |
| Indigenous of Native | |
| % of total workforce | 0.95% |
| % of total management workforce | 1.47% |
| Other | |
| % of total workforce | 1.20% |
| % of total management workforce | 1.17% |
การเข้าซื้อกิจการของไอวีแอลในปี 2563 มีส่วนทำให้อัตราพนักงานของเราเติบโตขึ้น ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องคงไว้ซึ่ง กลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพอันจะช่วยให้บริษัทสามารถตอบสนองต่อความต้องการของตลาดและธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วได้
ความหลากหลายที่ไอวีแอลนั้นได้ก้าวข้ามวัฒนธรรม ภาษา เพศ อายุ หรือเชื้อชาติ รวมทั้งกระบวนการและแนวคิดที่แตกต่าง ไอวีแอลให้คุณค่ากับความแตกต่างและการยอมรับของทุกคนภายในองค์กร เรามองว่าสิ่งเหล่านี้เป็นความได้เปรียบในการแข่งขัน ความมุ่งมั่นในการส่งเสริมด้านความหลากหลายเริ่มขึ้นตั้งแต่ขั้นตอนสรรหาผู้สมัครงาน ตลอดจนการบริหารสายอาชีพ การเรียนรู้พัฒนา และการเลื่อนขั้นหรือให้รางวัลแก่บุคลากรในองค์กร นอกจากนี้ ไอวีแอลยื่นเสนอตำแหน่งงานที่เหมาะสมต่อทักษะและประสบการณ์ของพนักงาน เพื่อเป็นการสร้างคุณค่าและนำมาซึ่งความสำเร็จในระยะยาวต่อองค์กร ตัวชี้วัดความหลากหลายของเรามีดังนี้
พนักงานหญิง
เชื้อชาติ
พนักงานผู้มีความบกพร่อง
ความหลากหลายด้านอายุ
อินโดรามา เวนเจอร์ส ได้ให้คำมั่นในปี 2568 ในการส่งเสริมความหลากหลายทางเพศภายในองค์กร โดยตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนพนักงานหญิงในระดับผู้บริหาร โดยมีเป้าหมายให้พนักงานระดับผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้หญิงอย่างน้อย 25% ภายในปี 2573 นอกจากนี้ กลุ่มธุรกิจ Indovinya ยังตั้งเป้าหมายให้พนักงานหญิงครองตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงและระดับต้นรวมกันถึง 50% ภายในกลุ่มดังกล่าว
ในปี 2568 สำนักงานใหญ่และบริษัทย่อยของเราในหลายประเทศได้ดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมแนวคิดด้านความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วม (DEI) ดังนี้:
ประเทศไทย
- เพศ: จัดกิจกรรมวันสตรีสากล (International Women’s Day)
- LGBTQ+: จัดกิจกรรมเสวนาในช่วง Pride Month หัวข้อ “Equity in the Workplace” เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและความเข้าใจในความเท่าเทียมในสถานที่ทำงาน
ประเทศบราซิล
ความหลากหลายและการมีส่วนร่วมคือหนึ่งในความสำคัญระดับโลกของกลุ่มธุรกิจ Indovinya (ซึ่งเป็นหนึ่งในกลุ่มธุรกิจของอินโดรามา เวนเจอร์ส)โครงการในระดับองค์กรของเราชื่อว่า “Together” ซึ่งมีทีมงานเฉพาะทางในการกำกับดูแลการดำเนินงาน ผลกระทบ และผลลัพธ์ของโครงการ เป้าหมายของเราคือไม่เพียงขยายความพยายามด้าน DEI ภายในองค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเรียนรู้โอกาสในระดับโลกควบคู่ไปกับการตอบสนองต่อบริบทและความท้าทายในแต่ละภูมิภาคอย่างเหมาะสม
กรณีศึกษา
ในประเทศบราซิล เราได้จัดตั้งกลุ่มความสนใจ (Affinity Groups) จำนวน 4 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มด้านเพศ เชื้อชาติ ผู้พิการ และกลุ่ม LGBTQIAP+ในขณะที่ภูมิภาคอื่น เช่น เม็กซิโกและสหรัฐอเมริกา กำลังดำเนินการจัดตั้งคณะกรรมการเพื่อขับเคลื่อนประเด็นเหล่านี้ต่อไป กลุ่มเหล่านี้เป็นกลุ่มอาสาสมัครที่มีบทบาทสำคัญในองค์กร โดยทำหน้าที่เป็นตัวแทนเสียงและมุมมองของพนักงาน Indovinya จากทุกระดับ
ผลลัพธ์ในปี 2567
- ปิดตัวโครงการ Empower เพื่อพัฒนาทักษะและเครื่องมือให้กับผู้จัดการในการบริหารทีมที่หลากหลาย ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ และเสริมสร้างแผนการสืบทอดตำแหน่ง
- ดำเนินการปรับปรุงสถานที่ทำงานในประเทศบราซิล รวมถึงจัดให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกเฉพาะสำหรับผู้หญิง เช่น ห้องเปลี่ยนเสื้อผ้า ห้องน้ำ ห้องพยาบาลเด็ก และห้องให้นมบุตร เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ครอบคลุมและสนับสนุนโอกาสที่เท่าเทียม
- ดำเนินการสำรวจข้อมูลประชากรด้าน DEI ในระดับโลก พร้อมรายงานผลให้ผู้นำและพนักงานรับทราบ โดยกลุ่ม Affinity Groups ในบราซิล และคณะกรรมการในสหรัฐฯ และเม็กซิโก ได้ร่วมกันวิเคราะห์ผลการสำรวจ และจัดทำแผนปฏิบัติการและโครงการต่าง ๆ เพื่อตอบสนองต่อประเด็นที่พบ
ประเทศเม็กซิโก
- ความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วม (DEI): จัดกิจกรรมออนไลน์ “101 on Diversity, Equity and Inclusion” เพื่อให้ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วม
- ผู้พิการ: จัดกิจกรรมเนื่องในวันผู้พิการสากล (International Day for People with Disabilities) โดยเชิญวิทยากรภายนอกมาให้ความรู้
- LGBTQ+: เข้าร่วมขบวนพาเหรดเพื่อความหลากหลายทางเพศ (LGBT Parade) ที่กรุงเม็กซิโกซิตี้
Diversity and Inclusion Report 2025
ดูรายละเอียดเพิ่มเติม